凉风至，陕西白露生，寒蝉鸣。

古希腊著名的科学家阿基米德曾说，宝鸡变电给我一个支点，我就能撬起地球。在员工越来越年轻化、千河0千择业机会越来越多、家具产业转型升级的新形势下，拥有柔性领导力的管理者最能俘获年轻的心，并最终成就自己。

这句话用在新生代员工身上，伏输再合适不过。当粉与互粉成为常态，工程团队就会形成一个正向循环的能量磁场，员工的潜能不断被激发，管理者自身也不断与时俱进。管理者只需搭建一个开放、建成沟通的平台，给大家一个平台，人人都是明星。

然而，投运在自由、投运平等的互联网+时代，工厂管理思维赖以生存的大环境已经发生翻天覆地的变化：首先，是员工年龄层的变化，以维尚家具为例，近7000人的员工中，80后、90后占到了80%，只有20%是60后、70后。对80后、陕西90后的员工管理除用薪外，更要用心。

在经济尚不发达、宝鸡变电全员价值观相对单一的时期，这种高度集权的工厂管理思维的确可以集中力量发展生产，促进一国、一企业的快速发展。

在计划经济时代，千河0千管理意味着管与被管二元对立，管理者的行事作风必须是强硬派和铁血派，简单粗暴直接就是处理一切问题的万能秘诀。圆方数科将作为南海制造业数字化转型服务商，伏输支持佛山维尚家具制造有限公司（以下简称维尚家具）以链主的身份，伏输引领南海区定制家居集群产业链协同数字化转型。

圆方数科落户签约仪式合影成立于1994年的圆方软件，工程可以说是维尚的前身。是维尚家具实现数字化智能化转型发展的重要技术支撑，建成是国内较早从事家居设计软件及信息技术服务的知名公司。

6月15日，投运佛山市南海区产业链数智化协同转型大会，在维尚家具五厂内举办。维尚集团副总裁、陕西圆方软件总经理张庆伟介绍，圆方软件是长期支撑维尚家具数字化、智能化发展的兄弟单位。